Ability2Sustain kan bidra i företagsledningens hela arbetsflöde.
Bilden nedan visar det som vi kallar strategihjulet. Vi kan erbjuda stöd och vägledning inom samtliga områden: strategi, väsentlighetsanalys, affärsmodell och organisation, handlingsplaner, implementering, rapportering och uppföljning, samt innovation och utveckling.
Strategi
En strategi ska ha en tydlig koppling till företagets vision och mission. Vi hjälper företag att göra sin affärsstrategi mer hållbar genom att beakta såväl ekonomiska som miljömässiga och sociala aspekter, med tydliga mål och nyckeltal.
Väsentlighetsanalys
En väl genomarbetad väsentlighetsanalys är en förutsättning för en hållbar affärsstrategi. Den innehåller både nulägesanalys och framtidsspaning med hjälp av t.ex. SWOT. Vi analyserar även megatrenders konsekvenser för företaget, vilket är en del av processen för att kunna definiera de väsentliga aspekterna.
Affärsmodell och organisation
Vi har gedigen erfarenhet av att ta fram hållbara affärsmodeller samt utveckla och förankra ledningssystem som stöttar dessa. Vi erbjuder också stöd vid organisationsutveckling där bl.a. samverkan och gemensam målstyrning blir kritiskt för att uppnå ett integerat hållbarhetarbete.
Handlingsplaner
Alla delar i strategin kräver sin handlingsplan med tillhörande mål och mätetal. En genomtänkt kommunikationsplan krävs för att handlingsplanerna ska lyckas. Vår breda kompetens gör att vi kan stötta inom de flesta områden i företagets hela värdekedja.
Implementering
Implementering är kanske den svåraste delen i hela strategihjulet. Det är här saker och ting ska hända på riktigt i företaget. Ofta är det stora förändringar som måste ske för att lyckas genomföra en strategi. Vi på Ability2Sustain har gedigen erfarenhet av förändringsledning. Vi har även god erfarenhet av uppdrag som sträcker sig över flera år som ex. ”Hållbarhetsstrateg” där implementering utgör en stor del av uppdraget.
Rapportering och uppföljning
Uppföljning av mål och handlingsplan är en förutsättning för att nå resultat. Vi är vana vid att handla upp verktyg och utveckla struktur för systematisk digitaliserad rapportering av hållbarhetsprestanda. Vi har även upprättat flertalet hållbarhetsredovisningar enligt GRI (Global Reporting Initiative).
Innovation och utveckling
För att bli en långsiktig spelare, som företag, är innovationsprocessen central. På Ability2Sustain är vi övertygade om att det blir allt viktigare att definiera sitt företags relation till utvecklingen av cirkulär ekonomi. Ett cirkulärt tänk ser vi som en förutsättning att blomstra i en hållbar framtid.